מוצר בר קיימא מינימלי, מה זה אומר?

MVP

Minimum Viable Product

מדריך ליזמים מתחילים

MVP: מוצר בר קיימא מינימלי, מה זה אומר?

מוצר בר קיימא מינימלי (MVP – Minimum Viable Product), הוא אחד המוצרים החשובים ביותר עבור חברות, סטרטאפים ויזמים מכל הסוגים.

באמצעות ה – MVP ניתן לאתר ולנתח מידע על הלקוחות הפוטנציאלים ישירות מהשטח כבר בתחילת דרכו של המוצר הסופי, ה- MVP יאפשר לכם לקבל את המידע במינימום עלות ומינימום זמן ייצור.

למה ה MVP חשוב לחברות? כיצד ה – MVP יכול לחסוך לכם מיליונים ולהציל חברות רבות מקריסה? וכיצד MVP יכול לסייע לעובדים בתוך ארגונים וחברות?

יזם? יזמית?

הכירו את ה - MVP

ה – MVP או בעברית "מוצר בר קיימא מינימלי" הוא מוצר בסיס המתרכז בעיקר בתוכנות והמאפיינים ההכרחיים ללמידת הצרכים של המשתמשים/יוזרים העתידיים (לקוחות/עובדים).
במקום לסיים לבנות את המוצר ואז לעבור לשלב בחינת המוצר וקבוצת המיקוד, MVP מספק ליזמים ומנהלי מוצר להבין את המשתמשים העתידיים שלהם כבר בהתחלה.
צורת החשיבה של ה – MVP מדגישה את השפעתה של למידת פיתוח מוצרים חדשים, הכרת הלקוחות הפוטנצאליים, השוק והמתחרים בו.
מוצר למידה מינימלי וזמני כדוגמת ה – MVP, מאפשר לצוות פיתוח המוצר/מנהל המוצר או סטארטאפיסטים עם חלום, לאסוף את מקסימום כמות הלמידה בשטח על הלקוחות הפוטנציאלים, במינימום השקעת מאמץ, זמן וכסף.

ליבת הרעיון הבסיסי של ה – MVP מאפשרת לכם ליצור מוצר/שירות פעיל בו השקעתם את המינימום האפשרי כדי להציג תכונות שיענו לצרכים של המשתמשים/לקוחות העתידיים שלכם, באמצעות ויתור על כל המותרות והעיצובים, התוספות ואפילו על תכונות שאינן תכונות עיקריות, תוכלו להציע למשתמשים/לקוחות מוצר בחינה באמצעותו תוכלו ללמוד על השיפורים העתידיים ובעיקר על המשתמשים בו.
באמצעות ה – MVP תוכלו לבחון את התנהגות המשתמשים/לקוחות בפועל, לבחון כיצד הם מתנהגים או חושבים על המוצר וככזה המאפשר לכם לבחון בצורה אמינה, מדויקת ומאומתת הרבה יותר מאשר לשאול שאלות היפותטיות או לבחון מוצר בסוף שלב פיתוחו.

ביצוע נכון שווה הרבה כסף: MVP קריטי לארגונים, חברות וסטרטאפים

אבולוציית המוצר הסופי בשיטת החשיבה של ה – MVP שונה מהנהוג מראשית המענה לצרכי הציבור הרחב, אם עד כה תאגידים, חברות ויזמים ביזבזו כספים רבים, נכשלו לא פעם במכירות המוצר הסופי ולא הצליחו לשרוד בשוק תחרותי עם מוצרים זהים – עתה החשיבה שונה, האחראיים על המוצר/שירות בפיתוח לפתח מוצר MVP הכולל בתוכו את המרכיבים העיקריים, במינימום השקעה על מרכיבי המוצר, ויתור על מותרות כדוגמת עיצוב המוצר וכבר בראשית הדרך לשחרר לקהלים שונים את המוצר הזמני הראשוני.

הגעה עם מוצר סופי אל השוק ללא בחינת מוצר MVP עלולה להוביל לתוצאות בעתיות בהן תגלו שהמוצר הסופי צריך לעבור שיפורים עתידיים, עדכונים ותיקונים שיעלו כספים רבים ואפילו יגמרו לנפילת החברה אם היא תלויה במוצר אחד.
המטרה של כל עסק הוא למקסמם את האפקטיביות של תהליך פיתוח המוצר במינימום השקעת משאבי זמן וכסף, ה – MVP מאפשר לכם לגלות מידע ונתונים רבים על אפקטיביות המוצר הסופי, הלקוחות והשוק טרם ההשקעה הסופית.
במקרי MVP רבים מפתחי מוצר גילו שלא ידעו על צרכים שונים של הלקוחות, אספו רעיונות חדשים לפיתוח הסופי של המוצר, שמעו על כשלים בחשיבה, ביצעו הערכת יתר או חסר של המשתמשים הפוטנציאליים וגילו נתונים רבים שחסכו להם כספים רבים בפיתוח המוצר העתידי.
כדי לא לפתח מוצרים מינמליים ללא סוף ולהחטיא את המטרה, מוצר MVP חייב להיות זול, מינימלי ביותר וכזה המתרכז רק בחיוניות עבור המשתמש.

חלק מהעוסקים בפיתוח מוצר MVP מביטים אל צורת החשיבה החדשנית ומתרגמים את מושג ה – MVP כמוצר מינימלי עבור לקוחות בלבד, החשיבה הממוקדת מכירות בלבד עלולה להסית אתכם מאפשרויות רבות נוספות שניתן לעשות באמצעות ה – MVP.

דוגמה טובה לשימוש בשיטה זו היא פיתוחים בתוך ארגון או חברה, במידה ואתם מעוניינים לפתח או להכניס מערכת פנים ארגונית לתוך החברה שלכם, עליכם לבדוק בצורה נכונה את הצרכים של העובדים שלכם (שהם למעשה הלקוחות של המוצר הסופי). גם כאן, ביצוע נכון שווה כסף רב: קיצור פעולות של העובדים, שילוב פעולות אוטומציה בארגון והבנת הצרכים של העובדים שווים הרבה מאוד כסף.

לא רק ללקוחות: כיצד MVP יכול לסייע לעובדים בתוך הארגון

מנהלי מחשוב בארגונים וחברות ידעו להגיד לכם שהסיבה העיקרית לכישלון בחירת מערכת חדשה לחברה, היא אי התאמת המערכות בצורה טובה לעובדים. ארגונים רבים עלולים לרכוש מערכות בכספים רבים או לשלם כל חודש סכומים מיותרים למערכות שאינן בשימוש, בשימוש מזערי או בשימוש שאינו מתאים לצרכים של העובד.

הקהל כמוצר MVP

הקהל כמוצר MVP זו גישה בספרות שבה קהל הוא המוצר שהמפרסמים צריכים. קהל צריך לדעת להכיר כיצד אמצעי התקשורת משפיעים עליו. מדידת קהלים כדי לבצע אופטימיזציה – יכולת לחבר בין תוכן

קרא עוד »

מה צריך לדעת על קהל היעד?

צריכים לפתח MVP? המוצר מתחיל בקהל היעד! איך חוקרים קהל יעד? איך עושים מחקר קהלים טוב? כיצד ניתן לפרש את קהל היעד ואיך לפתח מוצר מתאים וספציפי לקהל היעד שלך? בואו

קרא עוד »

תהליך חשיבה לפיתוח מוצר MVP

רוצים לפתח ולתכנן בניית מוצר אב טיפוס MVP לחברת הסטארטפ שלכם? מה צריך לדעת על תהליך חשיבה לפיתוח מוצר MVP? לא יודעים מאיפה להתחיל פיתוח MVP? כל הפרטים כאן!    דמיוני

קרא עוד »

MVP: מוצר בר קיימא מינימלי

באמצעות ה - MVP תוכלו להתאים את המערכות לעובדים שלכם, כך למשל אם אתם עתידים לפתח או להתאים מערכת חדשה לעובדים, עליכם לעשות את המקסימום כדי ליצר את המערכת המינימלית ביותר ומשם ללמוד ולהפיק לקחים (בהתאם להסכם עם החברה המפתחת). הדבר הטוב ביותר כדי להבין את הצרכים של העובדים שלכם הוא פשוט לשאול אותם, באמצעות ראיונות עומק, סקרים וישיבות ניתן להתחיל להבין את המרכיבים של המערכת העתידית ולהתחיל לבדוק אפשרויות פיתוח או סקירת שוק לאיתור מספר מערכות עתידיות.